Moodtalk schafft im Team das Vertrauen, Dinge frühzeitig anzusprechen und anzugehen.

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WIRD UNTERSTÜTZT DURCH

Moodtalk befähigt Mitarbeitende und Teams

und ermöglicht effektive Zusammenarbeit, indem wir datenbasiert den Team-Austausch fördern, um frühzeitig gezielte Entwicklungsmassnahmen zu erkennen und umzusetzen. Der einzigartige Team-Austausch bildet die Grundlage dafür.

PRODUKTIVITÄT

+30 min

Zeiteinsparung pro Mitarbeitenden pro Woche

EMPLOYEE EXPERIENCE

Herausragend

Eine aktive und offene Kommunikationskultur im Team sicherstellen

ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT

We Care.

Das einzigartige Team-Label für eine Caring Culture

MITARBEITENDENBINDUNG

1 von 2

unerwartete Fälle von Fluktuation und Absenzen im Team frühzeitig erkennen

UNSERE LÖSUNG

SCHRITT 1

Persönlicher Kick-Off für alle Führungskräfte und Teams

Wir sind davon überzeugt, dass für jeden digitalen Ansatz eine persönliche Einführung entscheidend ist. Moodtalk sensibilisiert zum Start alle Mitarbeitenden und zeigt auf, wie sich ein offener Team-Austausch effektiv auf die Team-Zusammenarbeit auswirkt und wie dieser daten-basiert gefördert werden kann.

SCHRITT 2

Erarbeitung einer Team Charta

Jedes Team erarbeitet interaktiv eine Team Charta, welche die Regeln der Zusammenarbeit definiert. Die Team Charta ist ein digitales Instrument für das Team, um Themen frühzeitig anzugehen und sich erneut daran zu messen.

SCHRITT 3

Regelmässiger Moodtalk im Team, digital begleitet

Über die Moodtalk Plattform werden vor jedem Moodtalk dynamisch, wissenschaftlich validierte Fragen generiert, um als Team einen Überblick über die wirklich relevanten Themen im Team zu erhalten. Moodtalk generiert darauf basierend einen Guide, welcher dem Team eine Struktur für den Austausch gibt, mit dem Ziel, eine effektive Teamdiskussion zu führen. Die Team Charta stellt sicher, dass Diskussionsthemen zu Handlungen werden und das Team sich nachhaltig entwickeln kann.

SCHRITT 4

Zugang zu Peers und externen Gesprächspartnern

Für persönliche Themen stellt Moodtalk den Zugang zu Peers im Unternehmen, sowie zu externen Partnern zur Verfügung. Immer mit dem Ziel, für jede Situation einen Ansprechspartner zu haben. Für die Organisation bieten wir die Möglichkeit, dass interne Ressourcen direkt verknüpft werden können.

SCHRITT 5

Dashboard für die Organisation

Moodtalk erstellt für die Organisation daten-basiert und kontinuierlich eine detaillierte Karte, wo es in der Organisation Potentiale gibt und wie diese angegangen werden können. Unser Anspruch sind keine generischen Aussagen, sondern praktische Handlungsoptionen.

SCHRITT 6

Moodtalk Einführung

Wir machen es einfach für unsere Nutzer:

- Simple Integration (unterstützt SSO)
- Max. Zeitaufwand für die Befragung von 30 Sekunden
- Das Team bestimmt selbst, wann und wie oft der Moodtalk stattfindet
- Die Plattform ist simpel aufgebaut und über jedes Gerät zugänglich

FÜR WEN IST MOODTALK GEEIGNET?

Teams und Unternehmen in einer Transformation

Transformationen in Teams und Unternehmen laufen ständig. Um sich als Unternehmen wettbewerbs- und zukunftsfähig aufzustellen, ist eine hohe Anpassungsfähigkeit erforderlich. Damit der Wandel von allen Ebenen mitgetragen wird, ist der kontinuierliche und strukturierte Austausch zur Zusammenarbeit und zu den Erwartungen auf Teamebene umso wichtiger.

Teams und Unternehmen in einer Wachstumsphase

In einer Wachstumsphase, in welcher neue Mitarbeitende zum Team hinzustossen, ist es um so wichtiger, dass kontinuierlich und offen über die sich verändernde Zusammenarbeit gesprochen wird. Dieser Dialog stellt sicher, dass trotz Veränderung die Ziele erreicht werden können und Mitarbeitende an das Team und das Unternehmen gebunden werden.

Teams und Unternehmen mit einer hohen Belastung

In Zeiten von hoher Belastung ist der Austausch im Team zur Zusammenarbeit und dem eigenen Befinden um so wichtiger. Bedürfnisse und Erwartungen müssen früh transparent werden, um richtig zu agieren. Die Teams selber können bereits durch den Moodtalk aktiv den hohen Belastungen entgegenwirken und die Zusammenhalt aktiv stärken.

Teams und Unternehmen, welche eine Caring Culture fördern

We care. We moodtalk. Teams und Unternehmen, welche aktiv eine Caring Culture leben und fördern, sind produktiver und für Mitarbeitende attraktiver. Moodtalk begleitet Teams, um aktiv zur Zusammenarbeit zu reflektieren und eine Caring Culture umzusetzen. Über das Moodtalk Zertifikat kann das aktiv nach aussen, an zukünftige Talente, getragen werden.

WAS MOODTALK ANDERS MACHT ALS ALLE ANDEREN

Teamfokussiert

Im Kern von Moodtalk steht die Befähigung von Mitarbeitenden und Führungskräften für einen nachhaltigen Team-Austausch und die effektive Zusammenarbeit. Übergeordnete Themen werden daten-basiert transparent gemacht und im Sinne eines Frühwarnsystems mit Handlungsoptionen versehen.

Digital und doch persönlich

Moodtalk ist eine digitale Lösung, welche persönliche Interaktionen unterstützt. Der hybride Ansatz stellt sicher, dass Moodtalk und damit der Teamaustausch langfristig umgesetzt und gelebt wird.

Ausgezeichnet durch Moodtalk

Mit dem Zertifikat von Moodtalk wird die Teamkultur aktiv gegen aussen, an zukünftige Talente, getragen. Das Zertifikat erhält nur, wer den Moodtalk aktiv umsetzt.

Gezielt und effektiv

Wir wissen, dass die Zeit bei unseren Kunden knapp und wertvoll ist. Deshalb integriert sich Moodtalk leicht in den Teamprozess mit dem Ziel, dem Team bereits ab dem ersten Monat durch die verbesserte Teamzusammenarbeit Zeit zu sparen.

WAS UNSERE KUNDEN SAGEN

"Der regelmässige und strukturierte Austausch zur Zusammenarbeit im Team und die daraus entstandene Transparenz durch den Moodtalk führen dazu, dass viele Themen direkt im Team besprochen und gelöst werden können. Gleichzeitig lerne ich die Zielgruppen im Unternehmen besser kennen und kann diese direkt und anonym via Moodtalk mit passenden Angeboten unterstützen. Sofort, zielgerichtet und effektiv wird eine höhere Zufriedenheit, Motivation und das Miteinander gefördert.“

“Moodtalk ermöglicht Fühungskräften und Teams, frühzeitig Themen der Zusammenarbeit direkt anzusprechen, zu priorisieren und anzugehen. Dies unterstützt die Führung auf Diszanz in einem hybriden Arbeitsumfeld. Diese Transparenz spart mir viel Zeit und ich kann die Führungskräfte und Teams viel spezifischer mit den passenden Ressourcen unterstützen und coachen.”